6月9日，高農國際子單位黨組常務委員、總監管理，農林業園子單位監事會成員長張猛帶班，到產業園林中小型企業的主陜西恒普科技產業局限子單位、廣州艾福美微生物水平局限子單位明確，開展調研下基本察民意解民憂暖人心實踐性活動方案，產業園林一眾詳細分析介紹中小型企業的主出產經營者情況報告、會有原因和原因，共謀轉型現狀分析，提供服務中小型企業的主“解疑難問題、穩成長、促轉型”。

    張猛人談到，園林是入駐京東各個公司的“店小二”，務必會在力不足以及的領域內為園林各個公司弄好各個服務保障管理，專注用情用心服務保障管理各個公司，堅定信念各個公司干勁、穩定可靠整個貿易市場預估，加速各個公司奮力快速發展壯大。真對各個公司談到的各個大疑問，制定大疑問清單表格，能可以滿足的可以幫辦，不允許可以滿足的，要充分的研發贏得順利落實責任。并且要充分的采用好園林的的平臺優劣勢，鼓勵各個公司弄好整個貿易市場、投融資教育資源銜接，盡心竭盡全力為各個公司化解大問題、打入堵點，推動各個公司長久快速發展壯大。